新环境下，作为企业的接班人，如何快速融入企业，打造专业化管理角色，撑起企业的未来？管理素养：是管理理论和管理实践的知行合一，是每个管理者内外兼修的综合体现。要如何修炼？最需要哪些“营养素”？... [查看详情]

「全员财务」时代到来经济转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，去提升企业价值、扩大利润空间。企业转型发展的职责需要落实到每位管理者的身上，只有管... [查看详情]

经常遇到不少老板向我提出一些问题：“总经理该掌握哪些能力？”“我真的不想当总经理了，老师可以帮我找一位有能力的总经理吗？”找到一位称职且有能力的总经理当然不容易，但关键是我们真的具备使用一位... [查看详情]

一方面是各个部门经理频繁的用人需求，另一方面是核心人才的流失，你该如何避免？高成本的培训，员工能力却少有提升，解决之道是什么？部门间的隔阂和同事的利益纷争化，你该如何处理？薪酬管理、绩效考核... [查看详情]